「燈臺プロジェクト」
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技術(shù)主導(dǎo)3×3技術(shù)研究開発システムを構(gòu)築し、內(nèi)在する論理関係を逐層的に貫通させ、技術(shù)突破を?qū)g現(xiàn)させます。獨(dú)自開発、技術(shù)導(dǎo)入、産?學(xué)?研（企業(yè)?大學(xué)?科學(xué)研究機(jī)関）協(xié)力の三大技術(shù)ルートを通じて、四つの主要な業(yè)務(wù)セグメントをめぐり、インテリジェント製造の技術(shù)ロードマップを描き出し、技術(shù)研究開発とイノベーションを展開していきます。 -
販売モードの転換新チャネル、新モードの下で新パターンを作り出し、新たな販売と管理のプラットフォームを構(gòu)築します。既有顧客を踏まえて新規(guī)増加顧客を確保し、一方では新しい市場地域を拡張し、他方では新しい適用シナリオを開発します。新規(guī)増加顧客を求める過程において、戦略的モデル転換と顧客価値の延長を模索していきます。 -
業(yè)界一流の低コスト「三つの化と一つのプロジェクト」(プラットフォーム化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、価値プロジェクト)の構(gòu)築を行い、コスト面の競爭優(yōu)位性を強(qiáng)化し、サプライチェーンの戦略的管理やコストコントロールのレベルを強(qiáng)化し、內(nèi)部管理システムの構(gòu)築をよりよくし、標(biāo)準(zhǔn)化を進(jìn)め、情報化の構(gòu)築を行います。 -
デジタル化による駆動「三つの邁進(jìn)」というデジタルシフトのパスを通じて、デジタル化とインテリジェント化の同時駆動を?qū)g現(xiàn)します。デジタルシフトは、企業(yè)內(nèi)部の情報化の構(gòu)築と産業(yè)デジタルシフトを含めて、顧客に提供できるデジタルソリューションを構(gòu)築し、サンプルエンジニアリングの核心能力を作り出します。
