「燈臺プロジェクト」
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技術主導3×3技術研究開発システムを構築し、內(nèi)在する論理関係を逐層的に貫通させ、技術突破を?qū)g現(xiàn)させます。獨自開発、技術導入、産?學?研(企業(yè)?大學?科學研究機関)協(xié)力の三大技術ルートを通じて、四つの主要な業(yè)務セグメントをめぐり、インテリジェント製造の技術ロードマップを描き出し、技術研究開発とイノベーションを展開していきます。
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販売モードの転換新チャネル、新モードの下で新パターンを作り出し、新たな販売と管理のプラットフォームを構築します。既有顧客を踏まえて新規(guī)増加顧客を確保し、一方では新しい市場地域を拡張し、他方では新しい適用シナリオを開発します。新規(guī)増加顧客を求める過程において、戦略的モデル転換と顧客価値の延長を模索していきます。
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業(yè)界一流の低コスト「三つの化と一つのプロジェクト」(プラットフォーム化、標準化、規(guī)?;齻帴抓恁弗Д?の構築を行い、コスト面の競爭優(yōu)位性を強化し、サプライチェーンの戦略的管理やコストコントロールのレベルを強化し、內(nèi)部管理システムの構築をよりよくし、標準化を進め、情報化の構築を行います。
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デジタル化による駆動「三つの邁進」というデジタルシフトのパスを通じて、デジタル化とインテリジェント化の同時駆動を?qū)g現(xiàn)します。デジタルシフトは、企業(yè)內(nèi)部の情報化の構築と産業(yè)デジタルシフトを含めて、顧客に提供できるデジタルソリューションを構築し、サンプルエンジニアリングの核心能力を作り出します。