“燈塔工程”
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技術(shù)引領(lǐng)構(gòu)建3×3技術(shù)研發(fā)體系,逐層打通內(nèi)在的邏輯關(guān)系,實(shí)施技術(shù)突破。通過自主研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作三大技術(shù)路徑,圍繞四大業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建智能制造技術(shù)路線圖,展開技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。
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營(yíng)銷轉(zhuǎn)型在新渠道、新模式下,打造新格局,構(gòu)建新型營(yíng)銷管理平臺(tái)。在存量基礎(chǔ)上創(chuàng)建增量,一方面擴(kuò)展新的市場(chǎng)區(qū)域,另一方面開發(fā)新的應(yīng)用場(chǎng)景。在求增量的過程中,尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和延伸客戶價(jià)值。
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成本領(lǐng)先進(jìn)行 “三化一工程”(平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、價(jià)值工程)建設(shè),強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性管理,強(qiáng)化控成本管理水平,提升內(nèi)部管理體系建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)化程度,進(jìn)行信息化建設(shè)。
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數(shù)字驅(qū)動(dòng)通過“三跨步”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化并行驅(qū)動(dòng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括了企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)和工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建能夠?yàn)榭蛻籼峁┑臄?shù)字化解決方案、打造樣本工程的核心能力。